4月21日，投资集团党委委员、副总经理李余主持召开安蓉公司2025年第四次职工大会，全体干部职工参加。
会议传达学习了中、省、市相关文件精神和投资集团2025年一季度工作总结会议精神，安排部署二季度和五一假期工作。
会议指出，一是压实责任，优化国企营商环境。要强化责任体系建设，层层传导压力，以高效执行力提升服务质效。二是提档升级，推动建设量质齐升。对标“示范区”，借鉴区域协同发展标杆经验，聚焦“双飞地”建设的质量与效率，优化资源整合与协同机制。三是深化运营管理，强化园区招商引资力度。围绕园区产业定位，推进精细化运营管理，创新招商模式，聚焦产业链关键环节靶向引企。四是学习先进经验，加压奋进求突破。对标先进地区，在重点领域和关键环节主动作为，以“闯”的劲头推动工作取得突破性进展。五是厚植企业文化，凝聚全员奋进共识。强调以学习型组织建设为载体，培育特色企业文化，通过常态化学习与价值观引领，增强员工归属感与凝聚力。
会议强调，全体干部职工要深刻认识当前面临的机遇与挑战，以“对标一流”为导向，以“真抓实干”为准则，以“学习提能”为抓手，将各项工作部署转化为具体行动。各部门需强化协同配合，建立清单化推进机制，确保责任到位、措施到位、成效到位，全力冲刺年度目标任务，为集团高质量发展注入安蓉动能。
（成都安蓉公司 康广）
